Tema: Omstilling

Temaet handler om ulike endringer som skjer på arbeidsplassen. Omhandler blant annet omorganisering, nedbemanning, jobbusikkerhet, ny teknologi og digitale løsninger, og informasjon om endringer.

Diskuter påstander, og finn styrker og utfordringer

Snakk sammen om dere kjenner dere igjen i påstandene under fra bransjen. Hva er de viktigste utfordringene i arbeidsmiljøet hos dere? Tenk også over hva som fungerer bra hos dere, og som dere vil bevare.

Bruk notatfeltet, så kommer det med i sammendraget.

Diskusjonene skal hjelpe dere å se hva dere bør jobbe videre med i neste steg.

Velg en gruppeleder som noterer underveis
Noter både styrker og utfordringer ved arbeidsmiljøet deres. Bruk notatfeltet på siden så får dere det med i sammendraget.
Bli enige om hvordan dere skal bruke tiden
Bestem om dere skal
o diskutere alle påstandene
o velge ut de påstandene som er viktigst for dere, og hoppe over de som ikke er like relevante
Skap gode diskusjoner
Lytt til hverandre, og la alle komme til orde og si sine meninger. Ha respekt for at andre kan ha andre meninger og tanker enn deg.
Vær konkret og bruk eksempler
Vær så konkret som mulig når dere snakker sammen, og kom gjerne med eksempler fra egen arbeidshverdag.
Snakk om det dere kan gjøre noe med
Ikke bruk for mye tid på ting det ikke er mulig å gjøre noe med.
Ta vare på det som fungerer godt
Det kan ofte være lettere å finne det som ikke fungerer enn det som fungerer godt, men for å ivareta et godt arbeidsmiljø er det også viktig å være bevisst på det dere vil bevare.
Husk oppsummering
Det kan være lurt å sette av tid til oppsummering før dere går videre. Hva er det viktigste dere har funnet ut i dag? Skriv gjerne en kort oppsummering i notatfeltet.

Påstander fra bransjen:

Endring og omorganisering

På arbeidsplassen vår skjer det omorganiseringer og endringer som påvirker arbeidshverdagen vår.

Medvirkning og informasjon

Vi får ikke informasjon om kommende endringer, og hva de vil bety for oss, før de skjer. De kan derfor komme brått på, og uten at vi har fått mulighet til å gi innspill eller medvirke.
Det er uklart for oss hvorfor endringene skal gjennomføres.
Vi har liten mulighet til å snakke om endringer på jobben og hva de betyr for oss. Det kan være fordi lederen vår er fraværende eller opptatt, eller fordi lederen får like lite informasjon som vi gjør.
Vi blir sjelden involvert når det skal gjøres endringer som kan påvirke arbeidshverdagen vår, for eksempel når nye prosedyrer skal utarbeides, når risikovurderinger skal oppdateres, eller når nytt utstyr skal kjøpes inn.

Usikkerhet

Vi har vært gjennom mange runder med nedbemanning, nyansettelser eller andre endringer i bemanningen. Det har skapt en del uro og usikkerhet blant de ansatte.
Endringer gjør at vi er usikre på hvem som har ansvar for hva, og hvordan vi skal utføre oppgavene.

Kompetanse og opplæring

Endringer eller nye arbeidsmåter gjør at vi trenger mer kompetanse, men vi får ikke alltid nok opplæring eller informasjon.
Det hender at det gjøres endringer i systemene vi bruker, uten at vi har fått informasjon eller opplæring på forhånd. Det er ofte opp til hver enkelt ansatt å lære seg det som er nytt.

Effektivisering

Vi har fått flere og flere arbeidsoppgaver å løse innenfor den samme arbeidstida. Vi opplever for eksempel økte krav til dokumentasjon.