Tema: Organisering av arbeidet

Teamet handler om hvordan arbeidet organiseres, planlegges og gjennomføres. Omhandler blant annet støttende ledelse, rollekonflikter, opplæring og informasjon, alenearbeid, verneombud, avvikshåndtering, møteplasser for å diskutere arbeidsmiljø og anerkjennelse.

Diskuter påstander, og finn styrker og utfordringer

Snakk sammen om dere kjenner dere igjen i påstandene under fra bransjen. Hva er de viktigste utfordringene i arbeidsmiljøet hos dere? Tenk også over hva som fungerer bra hos dere, og som dere vil bevare.

Bruk notatfeltet, så kommer det med i sammendraget.

Diskusjonene skal hjelpe dere å se hva dere bør jobbe videre med i neste steg.

Velg en gruppeleder som noterer underveis
Noter både styrker og utfordringer ved arbeidsmiljøet deres. Bruk notatfeltet på siden så får dere det med i sammendraget.
Bli enige om hvordan dere skal bruke tiden
Bestem om dere skal
o diskutere alle påstandene
o velge ut de påstandene som er viktigst for dere, og hoppe over de som ikke er like relevante
Skap gode diskusjoner
Lytt til hverandre, og la alle komme til orde og si sine meninger. Ha respekt for at andre kan ha andre meninger og tanker enn deg.
Vær konkret og bruk eksempler
Vær så konkret som mulig når dere snakker sammen, og kom gjerne med eksempler fra egen arbeidshverdag.
Snakk om det dere kan gjøre noe med
Ikke bruk for mye tid på ting det ikke er mulig å gjøre noe med.
Ta vare på det som fungerer godt
Det kan ofte være lettere å finne det som ikke fungerer enn det som fungerer godt, men for å ivareta et godt arbeidsmiljø er det også viktig å være bevisst på det dere vil bevare.
Husk oppsummering
Det kan være lurt å sette av tid til oppsummering før dere går videre. Hva er det viktigste dere har funnet ut i dag? Skriv gjerne en kort oppsummering i notatfeltet.

Påstander fra bransjen:

Vi setter ikke av nok tid til å møtes for å jobbe med arbeidsmiljøet vårt.
Lederen vår er sjelden tilgjengelig på telefon eller til stede på arbeidsplassen. Vi har liten mulighet til å få støtte og nødvendige avklaringer i arbeidet.
Vi planlegger ikke godt nok før vi setter i gang med arbeidet. Det kan for eksempel føre til at vi ikke har en god nok rekkefølge for når ulike oppgaver skal gjøres, at vi går i beina på andre yrkesgrupper som skal utføre sine arbeidsoppgaver, eller at vi mangler nødvendig utstyr når vi trenger det
Selv om vi er flere på jobb, jobber vi ofte alene i selve arbeidssituasjonen. På enkelte oppdrag er vi også helt alene med lang vei til nærmeste kollega.
Vi snakker sjelden om hvordan vi skal utføre oppdragene på en effektiv måte og samtidig ivareta sikkerhet og helse.
Vi tenker sjelden på risikoen som er knyttet til arbeidsoppgavene, før vi går i gang med dem, og vi vurderer sjelden risikoen på nytt når noe uforutsett skjer og arbeidsoppgavene endrer seg.
Vi har lite variasjon og rullering i oppgavene våre, og må ofte gjøre samme type oppgaver gjennom hele eller store deler av arbeidsdagen. Det gir liten mulighet til å lære noe nytt, og det hender at vi opplever arbeidet som ensformig.
Det hender at vi gjør arbeidsoppgaver uten at vi har fått nok opplæring, også arbeidsoppgaver med høy risiko.
Praktiske hensyn, som for eksempel at vi trenger transport til oppdragsstedet og tilgang til spiserom og toaletter, blir ikke tatt med i planleggingen av arbeidet.
Vi melder ikke ifra om uønskede hendelser og avvik, for eksempel fordi vi har ikke fått informasjon om hvordan vi skal bruke avvikssystemet eller fordi det ikke er lagt til rette for å gjøre det.
Verneombudsordningen fungerer ikke på vår arbeidsplass, for eksempel fordi verneombudene ikke har fått tilstrekkelig opplæring, ikke har tid til å utføre verneombudsarbeid eller fordi vi ikke har verneombud.

Tema: Organisering av arbeidet

Diskuter påstander, og finn styrker og utfordringer

Tips til gjennomføring

Påstander fra bransjen: